← Manifesto
·2 min de leitura

O que os nerds fazem no fim de semana, o resto vai fazer nos dias de semana

Chris Dixon escreveu isso há mais de quinze anos e ainda é a melhor forma de ler a tecnologia. Na Prefeitura de Vicente López, meu trabalho é olhar esse fim de semana com uma necessidade real na mão.

IASetor públicoInovaçãoAgentes

Chris Dixon, investidor da Andreessen Horowitz, escreveu em 2010 uma ideia que eu volto a ler de vez em quando: o que as pessoas mais curiosas fazem nos fins de semana é o que todo mundo vai fazer nos dias de semana dez anos depois.

Vi isso acontecer várias vezes. A internet começou como hobby de universitários. O Bitcoin passou anos como assunto de fóruns estranhos, e quando comprei em 2022 quase ninguém acreditava. Os modelos de linguagem eram brinquedos de pesquisadores até que, de repente, estavam no celular de todo mundo.

Hoje acontece o mesmo com os agentes de IA e com MCP. Poucas pessoas estão montando isso num sábado à noite, e em alguns anos vai ser a forma normal de trabalhar.

Meu trabalho é olhar o fim de semana

Desde 14 de setembro sou Analista de Inteligência Artificial na Prefeitura de Vicente López, em Buenos Aires, na equipe de IA e Inovação.

Na secretaria estamos o tempo todo testando o que acabou de aparecer: modelos novos, novas formas de automatizar, ferramentas que seis meses atrás não existiam. O que outros olham por curiosidade num domingo, para nós é parte do trabalho de segunda-feira.

Mas a frase tem uma armadilha

O fim de semana dos nerds também está cheio de coisas que nunca chegaram ao dia de semana. Para cada internet houve cem modas que se apagaram sozinhas. Explorar sem critério é dispersão disfarçada de criatividade.

Numa prefeitura, o filtro é uma necessidade. Há saúde, trânsito, obras, meio ambiente e atendimento ao cidadão, cada área com suas urgências. Do outro lado não há clientes que escolheram seu produto: há moradores que precisam resolver algo e não têm por que saber como o Estado funciona por dentro.

Olhar o fim de semana é útil. O que decide o que chega ao dia de semana é uma necessidade real.

Por isso a forma de trabalhar é simples: começar pequeno, testar rápido e barato e medir se resolve algo de verdade. O que funciona cresce. O que não funciona é descartado sem drama e deixa uma lição para a próxima.

O Estado não precisa chegar por último

O normal é pensar que o setor público adota tecnologia quando ela já é velha. Não precisa ser assim. Se espera algo virar "de dia de semana", chega tarde e paga mais caro. Se tem coragem de olhar o fim de semana com foco, chega a tempo. E quando algo funciona numa prefeitura, muda o dia de muita gente.

O que vem a seguir

O que é interno fica dentro: aqui não vão aparecer dados nem detalhes de projetos. O que vou compartilhar é o que aprendo olhando esse fim de semana: qual tecnologia vale a pena explorar e como isso se decide.

Minha aposta: os agentes de IA hoje são assunto de fim de semana. Em poucos anos vão ser a forma normal de resolver um serviço público. As prefeituras que começarem a testá-los agora vão estar prontas quando a segunda-feira chegar.

Outras publicações

Tem um processo parecido com isso?

Escrevo isto a partir de projetos reais. Se algo te faz sentido, me conta numa conversa de 30 minutos.

Agendar 30 min →Ver serviços